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部分延期支付下损失厌恶型物流供应链的决策与协调

时间:2018-03-10 23:35来源:www.e-lunwen.com 作者:lgg 点击:
本文是一篇物流工程论文,物流工程(Logistics Engineering)是以物流系统为研究对象,研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。
本文是一篇物流工程论文,物流工程(Logistics Engineering)是以物流系统为研究对象,研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。(以上内容来自百度百科)今天为大家推荐一篇物流工程论文,供大家参考。
 
第一章 绪论
 
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
随着社会的进步和科技的发展,很多产品的技术、工艺、功能更新换代加速,以及买方市场的不断壮大,基础功能性产品已经不能满足消费者日益变化的需求,这些因素不断推动着制造商加速改进产品以缩短产品的生命周期,这使得产品的销售期时间不固定,且销售期内的需求不确定,其他新产品上市后该产品将会以极低的残值被处理,这些产品的季节性特征越来越明显。季节性产品需求的不确定性是导致其存在风险的直接原因,而风险的存在使得零售商遭受损失的可能性更大,导致其拥有损失厌恶的特质。不论是在实际交易中还是在理论研究中都显示,决策者并非对风险全是呈现风险中性的状态,而是会基于自身的资金、市场情况等条件表现出对风险不同的态度。由于市场存在众多不确定性因素,使得供应链上成员承受着不同程度的风险,风险的增加导致损失的可能性增加,而直接面对这种风险的决策者会表现出损失厌恶的特性。在季节性产品的市场中,市场的风险较高,终端零售商的损失厌恶将表现得更为明显。而决策者的风险态度能影响供应链成员的决策行为,例如当企业表现为损失厌恶时,会选择减少作为甚至不作为来减少自身风险,像减少订货量就是一种表现。由于损失厌恶的存在,使得零售商的最优决策会偏离供应链集中决策下的最优,此时,供应商通常会制定一些契约来激励零售商订货,增加自身收益的同时协调供应链。延期支付是一种应用广泛的激励策略,但是在交易活动中,零售商通常承担有限责任甚至是享受破产保护,那么供应商就会承担零售商因市场需求不足而不能全额偿还货款的风险,那么为了降低违约风险,供应商提出部分延期支付,在激励零售商的同时又能控制自身风险。另一方面,随着研究的深入,单纯的研究一对一供应链问题已不能满足理论、实践研究的需要,而且在现实问题中,一个供应商通常与多个零售商交易,零售商的基本条件的不同,如初始资金、损失厌恶程度,导致其在分散决策下做出的决策会导致供应商难以协调供应链,所以对于一对多供应链的研究是复杂但是必要的。通常在这类问题下,多个零售之间会存在竞争,并且是同时做出订货决策,即多个决策存在一个战略型的决策空间,各零售商决策不仅受自身损失厌恶性质的影响,也会受到彼此决策的限制,这种竞争在一定程度上有利于对供应链的协调。本文的研究中也存在这种情况,通过证明也可以得到,适当的竞争对供应商是有益的,对供应链协调也是有促进作用的。
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1.2 研究内容及方法
 
1.2.1 研究内容
本文主要研究了损失厌恶特性对供应链及其成员的决策和协调的影响,引入部分延期支付契约来协调这个损失厌恶型的一对多供应链。以 S 玩具公司的某型号时尚玩具为例,通过理论的建模分析和数值仿真,来表达损失厌恶的特性对季节性产品供应链的重要性,并且希望给予到企业可参考的建议。第一、二章主要是本文的研究背景以及研究的基础知识、现状的介绍。第三章,S 玩具公司的案例分析。从 S 玩具公司的背景、产品、供应链等实际情况和数据出发,发现 S 玩具公司存在的问题,便于下文的建模研究。第四章,基于第三章对 S 玩具公司的基本介绍,以某型号的时尚玩具为例,建立了考虑损失厌恶的一对多供应链,对比分析无延期支付和部分延期支付两种情况,通过建模、求解和数值仿真,研究了损失厌恶和竞争对供应链决策的影响以及部分延期支付策略的激励作用。第五章,部分延期支付的协调机制。基于第四章的研究,本章主要研究在批发价格一定的情况下,部分延期支付对损失中性和损失厌恶供应链的协调作用及对比;批发价格和延期支付比例联合协调机制的存在性和实用性;最后就研究得出的结论给 S 公司提出可供参考的建议。第六章,结论与展望。主要是对文章的研究成果进行总结,并且指出以后可以拓展的研究方向。
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第二章 国内外研究综述
 
2.1 相关概念描述
由于很多专业名词在不同的研究领域中的定义不同,下面将本文中涉及到的主要相关概念给出定义:损失厌恶(LossAversion)是人们对财产损失带来的痛苦要大于等量财产收益带来的快乐,即人们对损失比对收益更为敏感,称这种现象为损失厌恶[1]。效用(Utility)最早是由伯努利提出的,指以金额的期望作为目标的决策策略,通常用来指决策者对某种选择或决定的满意程度。效用函数(UtilityFunction )是指决策者的满意程度与这种选择或决定的关系[2]。季节性产品(SeasonalProduct)是指市场需求不稳定,生产提前期远长于产品销售期,期末没有售完的产品残值极低的一类产品的总称[3]。延期支付(Delay in payments)是指供应链上游成员允许其下游成员在销售期结束后再归还货款的一种商业信用[4]。部分延期支付(Partial Delay in Payments)是延期支付的一种衍生契约,是指供应链上游企业允许下游企业延期支付,但需在订货时立即支付部分货款作为保证金,剩余部分延期支付。斯坦伯格博弈(StackelbergGame)是博弈论中的一种非合作博弈,跟随者根据领导者做出的决策来决定自身的最优决策[5]。纳什均衡(NashEquilibrium)是指多人博弈中,所有决策者的决定构成一个组合,任意一个决策者都不能通过单独改变其策略而获得更高的收益,每个策略均是决策者通过观察他人的决策而做出的最优反应[6]。
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2.2 损失厌恶研究综述
损失厌恶是行为心理学的概念,最初是由 KahnemanD 和 TverskyA(1979)[1]提出前景理论时定义的,也是前景理论的主要思想。前景理论提出人们比起财富的绝对值更关注相对变化值,这个变化量是与某一参考点相比得到的;损失厌恶是人们相较于其现状而言出现损失时的心理状态。前景理论能解释很多其他理论所解释不了的现象,被广泛应用于经济学、管理学的研究中来对决策者的行为做出合理的解释。所以研究损失厌恶的文献跨界很大,包括理论研究、价值函数的研究、参考点动静性的研究等。但是本文对于心理学中前景理论的研究不做展开叙述,只是对损失厌恶在供应链中的研究做讨论。主要分为以下三个部分:损失厌恶的度量及影响因素、损失厌恶描述方法研究、考虑损失厌恶零售商的研究。基于前景理论对损失厌恶的研究,学者引入不同的方法对损失厌恶进行刻画,方便建模。常用的有分段线性效用函数、基于期望的损失厌恶、运用多重心理账户与效用函数分别评价超订成本和失售成本这三种。分段线性效用函数是最常用的,特别是在供应链的研究中得到了广泛应用。Zhang 等(2005)[11]建立了损失厌恶零售商的供应链,证明传统的回购契约可以协调,并且引入目标折扣契约和增量回购契约,通过数值分析三种契约的优劣。
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3 S 玩具公司的案例分析 .... 12
3.1 S 玩具公司简介 .......... 12
3.2 S 玩具公司存在的问题分析 ..... 14
3.2.1 S 玩具公司国内市场不确定性风险分析 ........ 14
3.2.2 S 玩具公司供应链问题分析 .... 15
4 部分延期支付下损失厌恶供应链的决策........ 17
4.1 问题的提出 ......... 17
4.2 参数设置及假设 ......... 18
4.2.1 主要参数设置.... 18
4.2.2 基本假设.... 18
4.3 无延期支付下分散决策时供应链各成员决策......... 19
4.4 部分延期支付下分散决策时供应链的决策 .... 25
4.5 引入部分延期支付前后供应链各成员利益分析 .... 35
4.6 本章小结..... 38
5 部分延期支付下损失厌恶型供应链的协调机制 ............ 39
5.1 问题的提出 ......... 39
5.2 部分延期支付下供应链集中决策 .... 40
5.3 部分延期支付协调机制..... 40
 
第五章 部分延期支付下损失厌恶型供应链的协调机制
 
通过第四章的研究,很清晰的表明了零售商的损失厌恶对各自决策的影响,并且也了解了部分延期支付策略能够对零售商起到激励的作用,并且也能很好的提高供应链整体的效益。基于第四章的建模分析,本章主要解决这个考虑损失厌恶的一对多供应链的协调问题,制定适合的协调机制,在各决策者的利益均不小于使用契约之前的利益的前提下,使得供应链实现协调。
 
5.1 问题的提出
在供应链的研究中,协调一直是一个研究的主体部分,也是研究的难点,因为有限理性的存在,导致在交易活动中决策者存在各种各样的博弈,而这种博弈直接导致每个决策者均会为了实现自身利益最优而做出各种不利于供应链整体利益的行为。所以不管是供应商还是零售商作为供应链的主体企业时,都需要站在整条供应链利益最高的角度去做出努力。由于玩具市场具有季节性产品的一些特征,使得零售商的损失厌恶特性更加明显,表现在订货决策上就会更加的消极。核心企业供应商为了提高零售商订货的积极性,自然应该采取有效的契约在增加订货量的同时达到系统最优。对于季节性产品市场来说,如果供应商能够与零售商分担市场的风险并且使得其效用增加,那么零售商就会愿意采用供应商提供的契约条件。由第四章的证明可以说明部分延期支付是能够激励零售商增加订货的,并且会随着延期支付比例的增加而增加,并且也证明了部分延期支付在提高系统整体利益的方面也是有效的。但是根据第四章的数值分析部分可以了解到,随着供应商提供的延期支付比例的增加,虽然零售商会增加其订货量,但是其期望利润和期望效用均随着这种增加而减小,并在完全延期支付时减小到零。供应商在这种情况下需要精心设计部分延期支付契约来使得系统达到最优的同时,使得自己及零售商的利益均不小于不采用契约时的利益。而且供应商的决策变量有两个,那么联合这两个变量进行协调是否可行是值得探讨的。本章的安排为:第二节讨论集中决策的情况;第二节分别讨论部分延期支付协调损失中性和损失厌恶型供应链的前提条件;第三节在前两节的基础上通过数值仿真,对比分析部分延期支付对损失中性和损失厌恶供应链的作用;第四节讨论了批发价格和延期支付比例共同协调供应链的可能性,以及对 S 公司的管理建议;最后进行总结。
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结论
 
S 玩具公司的时尚玩具产品具有季节性产品的特点:需求不稳定,销售期短,残值低等,其终端零售商表现出了损失厌恶的特征,导致订货不积极,供应链利益受损。为此,本文建立了单个损失中性供应商和多个损失厌恶零售商组成的供应链模型,研究部分延期支付契约下损失厌恶供应链的决策和收益,分析其对损失厌恶供应链的协调作用;并将研究成果用于分析和解决 S 玩具公司的问题。本文的主要结论如下:①多个损失厌恶型零售商之间存在纳什均衡,在分散决策下,存在唯一且相等的最优订货量能使得各自的期望效用达到最大。②零售商损失厌恶对系统及其成员的利益均有负面影响;零售商的数量对系统和供应商的期望利润有积极影响,但这种影响随着数量的增加而减小,说明适当的竞争对系统和供应商的利益有较大的益处;零售商数量的增加,导致市场竞争加剧,所以零售商的期望效用不断减小。③在部分延期支付下,零售商的最优订货决策是其损失厌恶的减函数,是零售商数量即竞争的增函数,是延期支付比例的增函数,是批发价格的减函数;供应商给出的延期支付比例随着零售商损失厌恶的增加而增加,随着数量的增加而减小,提供的批发价格则刚好相反;在批发价格一定的情况下,部分延期支付下供应商和系统的利益均大于不使用契约时,并随着延期支付比例的增加而不断增加,在完全延期支付时达到最大,而零售商的期望利益则不断减小,在提供完全延期支付时减小到零。④在提供的批发价格一定的情况下,当零售商的损失厌恶系数或者数量满足一定的条件时,供应商可以通过设计部分延期支付契约来协调损失中性和损失厌恶的供应链,但是相比损失中性供应链,供应商在协调损失厌恶供应链时需要设置更高的延期支付比例。⑤在面临损失厌恶和数量确定的零售商时,供应商可以通过设置延期支付比例和批发价格组合合同来协调供应链,这种联合协调更具有柔性,使得供应商能够合作的零售商的范围变得越发的广泛。
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参考文献(略)
(责任编辑:gufeng)
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